6月12日，水發農業集團召開2024年“安全生產月”活動啟動儀式暨2024年第二季度安全生產工作會議。會議貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，貫徹落實全省安全生產緊急視頻會議和水發集團安全生產緊急工作會議要求，督促各級單位和部門不斷提升站位、深化認識，樹牢安全發展理念，強化安全紅線意識，守牢安全生產底線，促進水發農業集團安全生產形勢穩定向好，為公司“兩實施、四深化”行動筑牢堅強安全屏障。

水發農業集團黨委書記、董事長吳東振出席會議并講話，水發農業集團黨委副書記、總經理劉道營開展安全生產月活動方案部署，水發農業集團黨委委員、副總經理、安全總監李振國主持會議,水發農業集團安全監督部部長灑榮民進行重大事故隱患判定標準學習宣貫及重大事故隱患隱患動態清零行動安排。

吳東振指出，今年6月份是全國第23個安全生產月，主題是“人人講安全、個個會應急-暢通生命通道”，當前，全國已陸續進入汛期，加之集團各單位生產經營活動活躍，危化品儲存使用、檢維修、外包外租、建筑施工、高風險作業活動增多，各類風險和危險因素持續加大，各單位要清醒認識到當前面臨的嚴峻安全生產形勢，結合安全生產月活動，對做好當前安全生產工作進行再強調再安排再推動。

吳東振強調，各單位要貫徹落實上級精神要求，提高認識，切實認清安全生產的重要意義，切實將上級精神要求轉化為抓好當前安全生產的具體舉措，深化為不斷提升全員對安全生產工作的重視和認識程度，內化為各級人員嚴格履行崗位安全職責的政治自覺、思想自覺和行動自覺；要圍繞安全生產月活動主題，聚焦暢通生命通道，開展安全生產月相關系列活動，營造全員關注、全員參與安全生產的濃厚氛圍，不斷強化全員安全理念和意識；要壓實責任，高標準嚴要求扎實推進各項工作，深入實施安全生產治本攻堅、重大事故隱患標準學習宣貫和清零行動，不斷增強集團公司防范化解重大安全風險的能力和水平，推動集團公司安全生產治理模式向事前預防“四個轉型”。

吳東振要求，各單位一要堅持問題導向，謀實工作舉措，嚴格按照集團公司下發的《關于加強2024年夏季汛期安全生產工作的通知》要求，切實加強夏季汛期防雷電防電氣安全、防汛防臺風安全、防暑降溫安全和涉有限空間作業安全等方面的安全管理；二要強化措施落實，促進本質安全，樹牢“視隱患為事故”的理念，堅持“三管三必須”原則，落實單位隱患排查、整治和防控主體責任，壓實各崗位隱患治理責任，建立健全隱患責任倒查和獎勵機制，結合安全生產月活動，立即組織開展大排查、大整治行動，切實將各類風險隱患消滅在萌芽之時、成災之前；三要抓好應急演練，結合實際深入開展危險源辨識、評估和應急資源調查，及時修訂完善各類應急預案，制定演練方案，開展常態化應急演練行動，不斷提升全員的避險逃生和自救互救能力；四要加強監督考核，強化各級安委辦或安全領導小組力量保障，嚴格落實“四查四看”制度，督促安全措施和責任落實，利用好考核的指揮棒，加大日常考核的力度，抓好“關鍵少數”，把正向激勵和反面典型相結合，獎優懲劣，不斷提升安全管理效能。

與會人員集體觀看了安全生產警示教育片《安全生產 責任在肩》。

本次會議以現場+視頻形式召開，集團公司領導班子、總經理助理、本部各部室主要負責人在主會場參加會議，各權屬公司領導班子、各部門（車間）負責人、專兼職安全員共計200余人在分會場以視頻形式參加會議。