5月6日，水發農業集團2023年一季度工作會議在水發大廈召開。會議總結了集團2023年一季度生產運營取得的成效，分析當前存在的問題與短板，部署下一步工作任務。水發農業集團黨委書記、董事長吳東振對下一步工作提出書面要求，黨委副書記、總經理劉道營出席會議并講話，黨委副書記、副董事長張圣生主持會議并傳達水發集團一季度工作會議精神。

吳東振指出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實山東省委、省政府、省國資委和水發集團決策部署。一是要強化發展戰略，明確思路模式，制定中長期發展計劃，持續聚焦主業。二是要進一步強化內控管理，實施降本增效，創新營銷模式，打造特色高端農產品。三是要錨定平臺化建設戰略目標，對標一流企業，敢于創新、敢為人先。四是要加大資本運作力度，做實資產、做優資本。五是要進一步強化科技強企，堅持把科技創新作為企業競爭力提升的根本路徑，提升企業核心競爭力。六是要充分發揮黨建引領保障作用，全面加強黨的建設和黨風廉政建設，為企業高質量發展營造良好環境。

劉道營在講話中充分肯定了集團今年一季度生產運營工作取得的成效，對當前存在的問題作了全面的分析，并對下一步工作進行部署。他強調，要深入貫徹水發集團一季度工作會議精神，落實董事長工作要求。一是凝心聚力聚焦主責主業，不斷夯實企業壓艙石。二是聚焦薄弱環節，出重拳解決現存問題。三是對標一流，不斷提高企業核心競爭力。四是以全面預算為統領，抓實“一利五率”分解。五是抓實抓細生產加工類企業安全生產管理，提升精細化水平。六是推動主題教育進基層，匯聚高質量發展磅礴力量。按照水發集團“聚焦、整合、優化、管控、提升”的十字方針，在努力開創高質量發展新局面中體現農業作為。

水發農業集團黨委委員、副總經理張健亮傳達了水發集團陽光采購管理辦法宣貫會會議精神，集團運營管理部部長艾姍姍通報了集團一季度運營工作情況。

集團領導班子出席會議。會議采取“現場+視頻”方式召開。集團總部總助、各部門有關負責人在主會場參會，各權屬公司主要領導及相關人員在視頻分會場參會。