3月4日，水控農(nóng)業(yè)發(fā)展集團2020年第一屆董事會第一次會議順利召開。集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理吳東振主持會議，董事會全體成員參會。監(jiān)事曲永紅、集團班子成員、各部室經(jīng)理列席會議。

會上，集團分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提交了2020年度經(jīng)營計劃、2020年度投資方案、2020年度工作業(yè)績考核實施辦法、集團2019年度財務(wù)決算及2020年度財務(wù)預(yù)算方案等重要議題，并圍繞議題作了報告分析。

集團監(jiān)事對各議題提出意見和建議，董事會對各議題進(jìn)行審議并予以通過。

加強董事會建設(shè)、規(guī)范董事會運行，既是貫徹落實國資國企改革精神的重要舉措，也是水控農(nóng)發(fā)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)、努力打造“星團式”管理結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)科學(xué)管理水平的現(xiàn)實需求，對于實現(xiàn)水控農(nóng)發(fā)2020年改革創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。

會上，外部董事韓國聲就水控農(nóng)發(fā)的有關(guān)工作提出了建議。

韓國聲指出，水控農(nóng)發(fā)農(nóng)業(yè)板塊發(fā)展較為迅速，取得了可喜可賀的成績，下一步希望集團繼續(xù)圍繞主業(yè)，做強做優(yōu)，力爭在全國打響水控農(nóng)發(fā)品牌，提升集團美譽度。

吳東振對外部董事的意見建議表示感謝，希望在董事會常態(tài)化、規(guī)范化運作中，外部董事能幫助水控農(nóng)發(fā)進(jìn)一步科學(xué)決策、防范風(fēng)險，推動水控農(nóng)發(fā)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

吳東振對集團未來發(fā)展提出幾點要求：

一、明確目標(biāo)定位，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略；

二、堅定信心決心，理清發(fā)展思路；

三、細(xì)化發(fā)展任務(wù)，強化發(fā)展措施。

吳東振指出，2020年集團要做好以下幾個方面的工作：

一、推行“六批六化”，提升核心競爭力；

二、加大項目開拓，實現(xiàn)十個新突破；

三、強化科技管控，加強科技化建設(shè)；

四、完善組織架構(gòu)，加強隊伍建設(shè)；

五、加強文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力；

六、提高風(fēng)險意識，強化科學(xué)防范。

此次董事會的順利召開，標(biāo)志著集團董事會正式進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化運營。為集團2020年項目投資、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等重要業(yè)務(wù)指明了發(fā)展方向。2020年是集團發(fā)展的關(guān)鍵之年、希望之年、目標(biāo)之年。集團將以此次董事會為契機，全力以赴，夯實基礎(chǔ)，秉承水發(fā)集團“上善若水、發(fā)展惠民”發(fā)展宗旨，堅持打造“著眼鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強化惠民服務(wù)擔(dān)當(dāng)”的主品牌，不斷構(gòu)建企業(yè)文化，努力實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，為農(nóng)業(yè)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“水控農(nóng)發(fā)力量”。（供稿：張文博）