2月9日，山東水控發(fā)展集團(tuán)有限公司召開2017年度工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)2016年度創(chuàng)新發(fā)展和工作業(yè)績(jī)，深入剖析集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，重點(diǎn)部署今后一段時(shí)期的戰(zhàn)略任務(wù)和2017年度重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)指引方向。水控發(fā)展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室及各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人共100多人參加會(huì)議，會(huì)議由水控發(fā)展總經(jīng)理李加坤主持。

會(huì)上，水控發(fā)展集團(tuán)董事長吳東振在講話中開宗明義指出，2016年是水控集團(tuán)新班子組建的第一年，也是集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝心聚力、加速發(fā)展的一年，也是極不平凡的一年。一年來，集團(tuán)緊緊圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)目標(biāo)、三項(xiàng)措施”的工作思路，強(qiáng)發(fā)展、重管理、攻堅(jiān)克難，全面超額完成2016年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)2017年工作作出如下要求：一是將2017年定位為集團(tuán)大發(fā)展、強(qiáng)利潤、出亮點(diǎn)、跨越式的一年；二是解放思想、更新觀念，跳出傳統(tǒng)發(fā)展模式，探索超常規(guī)發(fā)展體系，發(fā)展上以開拓大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目為支撐，手段上以并購為主、新建為輔，管理上打造平臺(tái)化管理；二是強(qiáng)化管理和利潤，堅(jiān)持涉水為主，同時(shí)向港航、熱電、施工設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、汽車、棉田等產(chǎn)業(yè)板塊全面發(fā)力，確保全部正在經(jīng)營類企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)正增長；三是不斷完善人才保障、資金保障、機(jī)制保障；四是牢牢抓住安全上產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以該項(xiàng)工作的實(shí)際成效凝聚企業(yè)正能量。

本次會(huì)議上，對(duì)2016年在集團(tuán)重點(diǎn)工作、業(yè)務(wù)領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體及個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并由李加坤總經(jīng)理代表集團(tuán)與各權(quán)屬公司分別簽訂了2017年度工作業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)管理工作承諾責(zé)任書。（供稿人：馬奔）