為積極響應水發集團部署開展的“一把手話發展”活動，落實水發集團“兩實施、四深化”行動，水發農業集團精心設計、積極組織各權屬公司“一把手”帶頭抓落實、亮舉措、出實招。

水發金水黨支部書記、董事長 劉傳領 

水發金水在2023年奮發有為、奮勇爭先，在集團黨委的正確領導下，圍繞集團提出的十字方針，按照集團聚焦主業、轉型發展要求，發揮體制機制優勢，凝心聚力，統籌推進生產組織管理和重點項目建設，保持平穩健康發展態勢，在各個領域都取得了不俗成績。

2024年，水發金水將從四個方面開展各項工作：一是積極響應集團“著眼鄉村振興 強化惠民擔當”的發展宗旨，緊隨集團發展步伐，在鄉村振興產業、現代農業、設施農業等方面做好服務工作，金水公司按照這一部署，提前研究，學習先進的施工工藝，打造專業施工團隊，融入到集團大建設的圈子中來，突出自身優勢，積極爭取承攬工程；同時，水發金水將努力克服外部環境帶來的影響，破局紓困，積極與合作良好的業主方及合作方在鞏固原有市場及合作關系基礎上，尋求多方合作伙伴，繼續擴大市場份額，在做好傳統水利主業的同時積極開拓市場。二是加強企業文化建設，加大品牌建設力度及宣傳力度，加強黨建與業務融合深度，堅持黨建引領，筑牢戰斗堡壘，樹立良好企業形象。三是科技創新是推動企業高質量發展的重要驅動力。水發金水要持續加大科技投入，加速公司轉型升級，在做好傳統施工的同時，聯合規劃設計院，依托東營實驗室平臺加強核心技術攻關和成果轉化應用，加大對鹽堿地、土地荒漠化治理的研究、開發和利用；打造水發金水高標準農田建設可復制模式，繼續以科技創新為核心，強化科技賦能，爭取2025年成功申報高新技術企業，實現高水平科技自立自強。四是要強力推行精細化管理，以降本增效、質量提升為核心，不斷強化管理職能、提升管理水平，嚴格績效考核，開創經營工作新局面。

水發益爾黨支部書記、董事長 蔡星光 

2024年，水發益爾公司將認真貫徹水發集團和農業集團的戰略部署，深入開展“兩實施、四深化”行動，穩住基本盤，抓住現金流，開拓增長點，推動質效提升高質量發展。

益爾公司是農業集團旗下唯一一家生產水溶肥的企業，承擔著集團在新疆區域搭建農資服務平臺的厚望，2023年相繼被新疆自治區科技和發改部門評定為科技型企業和創新型中小企業。新的一年，公司將聚焦主業，優化服務，立足農資，拓展農服。我們的奮斗目標是：全年經營水溶肥數量超2萬噸。具體措施主要有5個方面：一是優化銷售模式，規范銷售流程，制定統一的賒銷政策和銷售激勵機制；二是拓展銷售區域，提升科技實力，培育、發展、建設一支有戰斗力，有知識，能動力強的銷售隊伍；三是發揮集團內協同優勢，積極參與集團招標，爭取入圍成為集團農資化肥供應商，努力將集團農業板塊唯一肥料企業做優做強；四是結合集團在農業發展中重點流轉土地的指導戰略，把水溶肥生產銷售業務嵌入整個集團的土地流轉流程，為兄弟公司流轉土地種植全過程提供自營肥料產品；五是以水溶肥供應為主，帶動種子、農藥、機械、農膜等其他生產資料的提供，把益爾公司打造成新疆地區知名的農資供應和農業服務的大平臺。

水發國棉黨支部書記、董事長 徐乃波 

2024年做精現有產業強化轉型升級，調結構、轉方式。積極擴大皮棉、棉籽貿易業務，拓展糧食、紅棗等其它農產品的貿易業務，2024年計劃完成貿易業務10萬余噸；加快“廠地一體化”建設，盡可能掌控更多的土地資源，健全農業產業鏈，提升農業造血功能，不斷向土地要規模、要效益。

強化融資能力，夯實資金基礎。繼續加大與銀行的對接工作，爭取授信額度，拓展多渠道融資；強化內部管理，保證公司正常經營和銀行剛兌；嚴格執行集團預算管理制度，嚴控各項與經營無關的資金支出，嚴禁無預算先支后審批資金支出。

強化科技引領，加快成果轉化。深化產、學、研合作，2024年計劃與棉種科研單位合作，進行棉種繁育，培育適合南疆區域的優質棉種；聘用農業專家，成立國棉莊稼醫院，打造一個為職工服務的農業技術服務平臺。
強化內部管理，降本提質增效。完善考勤制度、車輛管理、出差接待等相關制度，通過制度完善，強化內部管控，達到降本增效的目的。2024年要確定為降本增效年，薪酬費用、辦公費用、車輛費用、招待費等三公經費開支要再下降10%。

加強安全生產，筑牢安全根基。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格落實集團公司安全生產工作部署要求，逐級簽訂安全生產責任書，全面落實安全生產責任制，確保全年無事故。
增強企業文化，打造新型國棉。培養員工專業技能學習，提升工作效率，加強員工之間的溝通協調，積極開展形式多樣的職工文化活動，凝聚國棉團隊精神，打造新型水發國棉。

強化黨的建設，提升黨建水平。完善公司黨支部建設，將黨建工作滲透到經營生產各環節，發揮好黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強企業團隊向心力和凝聚力；積極開展支部評星定級工作，在確保“四星”的同時，爭創“五星黨支部”；持續深化黨風廉政建設，把制度建設貫穿其中，強化源頭治理，堅決杜絕“靠企吃企”，要久久為功，為企業高質量發展提供強有力的保障。