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基層動(dòng)態(tài)
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轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談| 水發(fā)金水建設(shè)工程有限公司董事長(zhǎng)劉傳領(lǐng)

2022-12-18 00:00:00 瀏覽量: 分享到:

水發(fā)是誰(shuí)的水發(fā)

水發(fā)集團(tuán)是省國(guó)資委統(tǒng)一監(jiān)管的山東省屬一級(jí)國(guó)有獨(dú)資企業(yè),為山東省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生貢獻(xiàn)著自己的力量,那可以說(shuō)水發(fā)是山東省國(guó)資委的,是山東省的,是國(guó)家的。但是水發(fā)不僅是經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造者,更是責(zé)任的承擔(dān)者,水發(fā)就如同一艘船,它需要所有船員(員工)全力以赴、共同配合把船劃向成功的彼岸,水發(fā)的興亡和每一位員工的切身利益有著直接的關(guān)系,所以,每一位員工都要與水發(fā)一起同舟共濟(jì)、砥礪前行,從這個(gè)意義上說(shuō),員工是水發(fā)的主人,水發(fā)也是所有員工的水發(fā)。

水發(fā)到底怎么了

時(shí)光荏苒,13年彈指一揮間,13年的春華秋實(shí),13年的風(fēng)雨兼程、13年的上下求索,水發(fā)不斷開(kāi)闊創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,在發(fā)展中壯大,在拼搏中成長(zhǎng),水發(fā)從一無(wú)所有到資產(chǎn)達(dá)千億,高速發(fā)展創(chuàng)造了奇跡。伴隨著水發(fā)的高速發(fā)展,內(nèi)部矛盾逐漸顯見(jiàn),根本在于水發(fā)的高速發(fā)展與薄弱的內(nèi)部管理之間的矛盾。水發(fā)集團(tuán)通過(guò)并購(gòu)企業(yè)高速發(fā)展,并購(gòu)企業(yè)與水發(fā)管理制度不匹配,而且在并購(gòu)之后整合難度比較大而且難以發(fā)揮協(xié)同效力,盈利能力也很難達(dá)到此前預(yù)期的情況。

水發(fā)如何再出發(fā)

為了維持集團(tuán)健康穩(wěn)健的長(zhǎng)期發(fā)展,就必須要加強(qiáng)內(nèi)部管理并適當(dāng)降低發(fā)展速度,將完善的內(nèi)部管理作為水發(fā)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。水發(fā)集團(tuán)不僅下發(fā)強(qiáng)化內(nèi)部管理、降本增效等“3456”系列重要舉措,推動(dòng)企業(yè)加快向內(nèi)涵發(fā)展型、質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,更是多次強(qiáng)調(diào)緊緊圍繞水利水務(wù)核心主業(yè)。立足自身來(lái)講,水發(fā)金水建設(shè)工程有限公司已經(jīng)從一家業(yè)務(wù)單一的二級(jí)水利企業(yè),逐漸發(fā)展成為集水利、房建、市政、電力、設(shè)計(jì)等綜合業(yè)務(wù)于一身的公司,并榮獲水利部主體信用評(píng)價(jià)“3A”等級(jí)、水利部“安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位”稱號(hào)。

金水公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,始終堅(jiān)持以技術(shù)革新推動(dòng)效益發(fā)展,比如通過(guò)BIM技術(shù)有效控制了施工進(jìn)度,合理整合了施工流程,確保各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)之間能夠有序銜接,以免出現(xiàn)質(zhì)量隱患;構(gòu)建項(xiàng)目模型,全面、有效掌握項(xiàng)目中主體結(jié)構(gòu)交叉情況;在成本控制方面,將人工成本、材料成本、設(shè)備成本等與數(shù)學(xué)模型相結(jié)合,將工程量及各種資源的消耗量信息以圖標(biāo)的方式標(biāo)注出來(lái),為管控人員提供科學(xué)的依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工建設(shè)資源的科學(xué)合理配置和調(diào)整,為降本增效提供了技術(shù)支撐,保證施工階段成本造價(jià)管控,全面提升公司盈利水平。

近年來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,金水公司緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,努力打造集團(tuán)下屬的服務(wù)類公司,逐步成為推動(dòng)集團(tuán)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的執(zhí)行者、實(shí)施者、服務(wù)者,逐步提高農(nóng)業(yè)服務(wù)的占比和服務(wù)質(zhì)量;“十四五”期間,山東省水利工程建設(shè)計(jì)劃總投資3855億元,計(jì)劃完成投資2143億元。2022年是山東現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)的開(kāi)局之年,全年計(jì)劃完成投資507億元,2023年預(yù)計(jì)投資600余億元,金水公司將圍繞水發(fā)集團(tuán)水利水務(wù)核心主業(yè),搶抓發(fā)展機(jī)遇,勇做建設(shè)山東現(xiàn)代水網(wǎng)主力軍。下一步金水公司突出核心主業(yè),通過(guò)資質(zhì)提升,對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展,打造山東省內(nèi)一流的知名水利企業(yè)。相信水發(fā)會(huì)在良性發(fā)展的高速路上高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌。