国内精品久久久久影院优-亚洲男同志网站-亚洲中文字幕在线观看-国内揄拍国内精品人妻浪潮av-国产成人亚洲综合无码

基層動(dòng)態(tài)
您當(dāng)前位置: 首頁(yè)->新聞資訊 > 基層動(dòng)態(tài) >

轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談|水發(fā)農(nóng)業(yè)甘肅公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)王

2022-12-18 00:00:00 瀏覽量: 分享到:

水發(fā)是誰(shuí)的水發(fā)

“上善若水,發(fā)展惠民”“服務(wù)民生、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局”,這是水發(fā)集團(tuán)的發(fā)展理念和企業(yè)宗旨,也進(jìn)一步詮釋了水發(fā)是誰(shuí)的水發(fā),水發(fā)就是在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下全心全意為人民服務(wù),為社會(huì)服務(wù),為新時(shí)代中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展推波助力。水發(fā)是一個(gè)個(gè)企業(yè)家和千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)員工共同創(chuàng)造的輝煌,同時(shí)又為每一個(gè)勇于奮斗的人提供了一個(gè)廣闊而有力的平臺(tái),始終屬于每一個(gè)忠誠(chéng)水發(fā)、熱愛(ài)水發(fā)、踏實(shí)且努力的水發(fā)人。

水發(fā)到底怎么了

黨的十九大報(bào)告指出,要深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。水發(fā)從白手起家發(fā)展成為擁有重要影響力帶動(dòng)力的大型企業(yè)集團(tuán),位列2022中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第308位,活力、效率是水發(fā)的鮮明特色和亮麗名片。隨著水發(fā)的高速發(fā)展和業(yè)務(wù)遍及全國(guó),部分企業(yè)業(yè)務(wù)寬泛而不實(shí)、主業(yè)不突出,項(xiàng)目推進(jìn)流程繁瑣、僵化、效率差,分工不明確、責(zé)任不清晰,管理層和基層員工比例失調(diào)、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才缺乏等問(wèn)題逐漸凸顯。在企業(yè)發(fā)展中或多或少都會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題不可怕,只要我們能夠正視問(wèn)題,解決問(wèn)題,突破自己,真真實(shí)實(shí)為企業(yè)發(fā)展而努力,相信我們終將戰(zhàn)勝這些暫時(shí)的困難,迎接屬于我們的燦爛曙光。

水發(fā)如何再出發(fā)

水發(fā)農(nóng)業(yè)甘肅公司通過(guò)公司布局、業(yè)務(wù)摸索到現(xiàn)在的逐漸清朗,必須扛起責(zé)任,聚焦主業(yè),踏實(shí)奮進(jìn),為全面開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。一是提高政治站位,統(tǒng)一員工思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二十大精神,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平“三農(nóng)”工作重要論述上來(lái),統(tǒng)一到省委和集團(tuán)的重大決策部署上來(lái),統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái);增強(qiáng)全體員工勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)能干、善于作為的責(zé)任感和使命感,帶領(lǐng)全體員工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),錨定目標(biāo),攻堅(jiān)克難。二是聚焦主業(yè),奮力謀發(fā)展。圍繞公司牧草和中草藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,持續(xù)加大流轉(zhuǎn)土地,做強(qiáng)做大牧草和中草藥種植、管理、銷售,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督;時(shí)刻關(guān)注國(guó)家疫情防控政策調(diào)整,霍爾果斯口岸開(kāi)關(guān)的機(jī)遇,發(fā)揮霍爾果斯公司優(yōu)勢(shì),推動(dòng)進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步明確發(fā)展方向,做實(shí)項(xiàng)目建設(shè),加快項(xiàng)目進(jìn)程,全面提升公司發(fā)展實(shí)力。三是加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理。持續(xù)加強(qiáng)“三會(huì)一層”建設(shè),規(guī)范各治理主體議事決策程序,不斷增強(qiáng)公司治理的科學(xué)性和有效性;加強(qiáng)制度執(zhí)行,做到事情件件落地,有章可循。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),凝聚工作合力。牢固樹(shù)立集體領(lǐng)導(dǎo)思想觀念,把握集體領(lǐng)導(dǎo)正確方向,互相幫助,注重“磨合”,互相理解、互相尊重,勇于承擔(dān)責(zé)任,善于團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)不同的人,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作大局意識(shí),相互配合、相互支持,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),各展所長(zhǎng)。