當(dāng)前，正值全國“兩會”召開期間，金鄉(xiāng)縣金思泉水務(wù)有限公司按照水控集團(tuán)“兩會”期間安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合公司實(shí)際，迅速行動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極排查，嚴(yán)格措施，確保安全生產(chǎn)工作有效進(jìn)行。

一是提高認(rèn)識，提升員工安全意識。通過召開專題會議傳達(dá)上級部門工作精神，充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的工作重點(diǎn)，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好安全生產(chǎn)各項防范措施的落實(shí)，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)厲杜絕各類安全事故的發(fā)生。三是通過加強(qiáng)應(yīng)急管理，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時帶班、值班制度，帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持24小時手機(jī)暢通，確保安全生產(chǎn)信息暢通，嚴(yán)格執(zhí)行水控集團(tuán)兩會期間安全生產(chǎn)零事故報告制度，及時傳達(dá)公司最新動態(tài)，確保安全生產(chǎn)調(diào)度萬無一失。四是突出隱患排查治理，堅決消除安全隱患。成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取四不兩直檢查辦法，深入重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域，對制度執(zhí)行，責(zé)任落實(shí)，風(fēng)險隱患進(jìn)行全面排查。五是開展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工安全生產(chǎn)意識，時刻緊繃安全弦，確保兩會期間安全供水工作穩(wěn)定開展。