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蔬菜產(chǎn)業(yè)

新疆喀什(山東水發(fā))現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園“揭榜掛帥”團隊開拓新思路 展現(xiàn)新作為 譜寫新篇章

2024-03-13 17:21:37 瀏覽量: 分享到:

新疆喀什(山東水發(fā))現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園是水發(fā)集團產(chǎn)業(yè)援疆的標(biāo)志性項目,占地面積4711畝,擁有7萬平方米荷蘭智能溫室、799座高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室、6480平方米潮汐式育苗中心、15座高標(biāo)準(zhǔn)育苗雙膜大拱棚、智慧農(nóng)業(yè)實驗基地以及冷鏈倉儲物流中心、農(nóng)副產(chǎn)品加工中心、商貿(mào)交易中心等配套設(shè)施。先后獲得“新疆自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧龍頭企業(yè)”“脫貧攻堅獎扶貧先進企業(yè)”等榮譽稱號。

新疆喀什(山東水發(fā))現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園“揭榜掛帥”團隊自7月18日“揭榜掛帥”以來,在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”“10字”方針,團隊凝心聚力促發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)先、提速提效,工作取得了階段性進展。

聚焦主業(yè)

“揭榜掛帥”團隊立足做優(yōu)做精現(xiàn)代設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè),圍繞水果番茄和制干辣椒兩大蔬菜門類,積極對外拓展,深耕上下游產(chǎn)業(yè),重點布局辣椒和番茄的訂單種植和銷售。

1. 簽訂辣椒烘干、剪拔訂單約1萬噸;與國內(nèi)知名國有供應(yīng)鏈企業(yè)簽訂了番茄訂單包銷協(xié)議,種植串收精品番茄及水果番茄,目前串收番茄已進入掛果階段,預(yù)計12月上旬上市。

2. 結(jié)合喀什地區(qū)當(dāng)?shù)貙嶋H情況,獨創(chuàng)“4+2種植模式”,由園區(qū)統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌,種植戶統(tǒng)一種植、統(tǒng)一采摘。

整合聯(lián)動

“揭榜掛帥”團隊積極整合多方資源,構(gòu)建聯(lián)動機制。

1. 水果番茄種植采取“龍頭企業(yè)+黨支部領(lǐng)建合作社+農(nóng)戶的合作”的聯(lián)合種植模式,并簽訂了聯(lián)合種植協(xié)議。

2. 辣椒產(chǎn)業(yè)采取“龍頭企業(yè)+中小企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的新型聯(lián)合體合作模式,打造標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,目前已與6家企業(yè)建立合作關(guān)系。

3. 科技創(chuàng)新方面以企業(yè)為核心:已與新疆農(nóng)業(yè)科學(xué)院在園區(qū)合作建立“新疆蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系疏勒縣綜合試驗站”,同時與新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)、石河子大學(xué)、江蘇大學(xué)、山東農(nóng)科院、齊魯工業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院等單位開展了廣泛的科技項目合作。

優(yōu)化調(diào)整

“揭榜掛帥”團隊從組織、人才、業(yè)務(wù)等方面進行企業(yè)優(yōu)化,通過合并職能部門、加強人員培訓(xùn)、引進優(yōu)秀人才、外包部分業(yè)務(wù)等多策略提升管理。

1. 將投資、銷售、招商三個部門整合成一個商務(wù)部,減員增效;定期安排各部室業(yè)務(wù)骨干輪流宣講專項培訓(xùn),提高團隊人員素質(zhì)和能力。

2. 對工程部的維修業(yè)務(wù)、園區(qū)的安保、清潔工作及生產(chǎn)部的農(nóng)機器械進行外包,提高工作效率,解決人員、機械管理成本及安全問題。

管控強化

“揭榜掛帥”團隊建立了新型薪酬考核評價體系、簽訂目標(biāo)責(zé)任書、合并辦公場所、建立安全便民警務(wù)室等措施,加強園區(qū)生產(chǎn)、人員及安全管控,層層壓實責(zé)任,全力保障揭榜掛帥期間經(jīng)營指標(biāo)順利完成。

1. 建立健全“揭榜掛帥”團隊全新的薪酬考核評價體系,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實增強團隊的使命感、責(zé)任感、緊迫感,提高了團隊人員的工作積極性。

2. 為提高園區(qū)治安能力,園區(qū)積極對接縣政法委申請了園區(qū)便民警務(wù)室,大大提高了綜合治理能力,解決了便民服務(wù)保障問題。

提升效益

開源節(jié)流增效益,降本增效促發(fā)展,人人都有成本意識,讓節(jié)約成為一種習(xí)慣!揭榜掛帥團隊通過規(guī)范采購流程、加強車輛管控、強化經(jīng)營管理等多種方式降低企業(yè)成本,拓寬增收渠道。

“揭榜掛帥”團隊將以扭虧減虧為發(fā)展使命,強化經(jīng)營管理,聚焦主責(zé)主業(yè)、拓展外部市場,以全新的精神風(fēng)貌,全力以赴開展園區(qū)的各項運營管理工作,錨定目標(biāo)、堅定信心、打造一張援疆亮點名片。公司將結(jié)合企業(yè)發(fā)展自身優(yōu)勢和地域特點,做強產(chǎn)業(yè)、做好品牌;延伸完善、提升規(guī)范;黨建引領(lǐng)、加強自律;安全安心、建好家園,我們將繼續(xù)按照高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高科技推進現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。