12月初，雙河水發召開安全生產消防安全工作視頻調度會議，認真貫徹落實11月27日水發農業集團安全消防調度會精神，公司領導班子成員、15家權屬公司主要負責人、分管安全負責人、各部室經理參加會議。

8家棉業公司負責人重點匯報了安全生產隱患自查及整改措施落實情況。雙河水發副總經理、安全總監肖卓作工作點評并提出具體要求，一是加強日常巡查，將棉花加工、倉儲消防安全作為當前的工作重點，組織專人24小時不間斷加強對籽棉、皮棉、短絨、不孕籽垛區重點部位的巡查，保證視頻監控全覆蓋無死角，安全部要不定期開展夜查；二是加強隱患排查，落實隱患排查治理閉環要求，落實好冬季防火、防觸電、防一氧化碳中毒、防工傷要求，重視加工人員宿舍的用電和取暖安全，集中整治電動車堆垛區充電等問題；三是加強安全教育培訓提高應急處置能力，認真開展應急疏散演練和技能培訓，提升員工自救逃生能力，全員24小時保持通訊暢通；四是做好安全事故上報工作，嚴肅處理瞞報、謊報、不報行為；五是落實安全檢查百分制，對檢查不及格的公司，主要負責人必須作出解釋和深刻檢查。

雙河水發黨支部書記、董事長沈智生強調了6點意見，一是要切實加強組織領導，落實安全生產工作責任制，要成立今冬明春防火工作專門領導小組，各單位主要負責人作為第一責任人，必須層層擰緊螺絲、傳導壓力、壓實責任，對查出的隱患問題要及時反饋限期整改；二是要注重安全教育培訓效果，要常態化開展教育培訓，突出用血淋淋的事故案例強化教育效果，教育員工如何做到四不傷害，如何科學使用安全消防設施，遇應急突發事件如何自救互救；三是要突出安全生產制度的剛性原則，加大過程管控和追責問責力度，每周印發安全生產通報，讓紅臉出汗成為安全生產工作常態；四是要調動全員參與安全生產工作的積極性，挖掘職工群眾的智慧，與加工方密切協同；五是要加大安全生產工作巡查力度，配強巡查力量，增加巡查頻次，提高處置能力，同時，進一步細化完善應急預案，不搞花架子，突出實用性和實戰性；六是加大安全生產投入，對不能滿足安全生產需要的設備及零部件，該換的必須換，該花的錢必須花，絕不能在這一點上鑄成大錯。

目前，雙河水發已采取有力措施，組織精兵強將兵分多路深入各棉業公司開展安全巡查和夜查，加強安全消防隱患的拉網式排查整治，以充分應對當前天干物燥、大風頻發帶來的消防安全威脅。